全面预算主要包括三个部分：业务预算、专门决策预算和财务预算。（一）业务预算业务预算是基础，主要包括与企业日常业务直接相关的销售预算、生产预算、直接材料及采购预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、期末存货预算销售及管理
销售预算是全面预算编制的起点，其他预算的编制都以销售预算作为基础。
综合来说全面预算基础在于做好成本控制和分析,把日常管理费用、报销支出等流程梳理好或用软件管控做好预算控制才是全面预算的基础。 本回答由科学教育分类达人 邓双梅推荐 举报| 答案纠错 | 评论 1 4 Bettermi99 采纳率:82% 来自团队:科学教育行家 擅长: 高考 其他回答 全面预算管理是由预算编制、预算审批、预算...
编制全面预算主要以财务部门为主，财务部门以外的其他职能部门具体负责本部门所涉财务预算的编制、执行、分析及控制等工作。全面预算是以战略目标为出发点，以市场需求为导向，全体员工参与，涉及到生产经营全部内容的预算体系。全面预算是由不同部门的当事人共同组织执行的，是一个综合性的管理系统，不能将...
是销售预算。销售预算是编制全面预算的基础和关键，基于销售预测和企业目标利润，确定了预计销售量、销售单价和销售收入等参数。通过制定销售预算，企业可以规划预算期内的销售活动，为其预算项目提供依据，确保整体预算的合理性和可行性。销售预算的准确性和有效性对于实现企业的财务目标至关重要。
综合来说全面预算基础在于做好成本控制和分析,把日常管理费用、报销支出等流程梳理好或用软体管控做好预算控制才是全面预算的基础。 简述全面预算编制内容 全面预算的编制方法: 1、固定预算:根据预算内正常的、可实现的某一业务量水平编制的预算,一般适用于固定费用或者数额比较稳定的预算专案,如固定成本等。2、弹性...
1、全面预算的编制方法：固定预算：根据预算内正常的、可实现的某一业务量水平编制的预算，一般适用于固定费用或者数额比较稳定的预算项目，如固定成本等。2、2、弹性预算：在按照成本(费用)习性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系编制的预算，一般适用于与业务量有关的成本(费用)、利润等预算...
全面预算的编制方法：1、固定预算：根据预算内正常的、可实现的某一业务量水平编制的预算，一般适用于固定费用或者数额比较稳定的预算专案，如固定成本等。2、弹性预算：在按照成本(费用)习性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系编制的预算，一般适用于与业务量有关的成本(费用)、利润等预算专案，...
全面预算以销售预算为起点。根据销售预算，编制一系列的业务预算，以及回款和现金预算。最后形成预计资产负债表和预计利润表。遵循“以销定产”的原则，销售预算是编制全面预算的基础和关键。总预算中的其他各个项目，如生产、材料采购、存货和费用等方面的预算，都要以销售预算为基础。全面预算的起点是销售...
销售预算是编制企业全面预算的出发点和关键，也是编制企业日常业务预算的基础。根据“以销定产”的原则，企业日常业务预算中的其他各个项目，如生产、材料采购、存货和费用等方面的预算，都要在销售预算的基础上编制或者大都与销售预算的数据有关。销售预算主要列示全年和各季度的预计销售情况。在编制过程中...