营销预算编出后,就可以根据销售预算编制生产预算。根据销售预算中资料,结合期初、期末的存货水平,编制计划年度的季度生产预算。 (3)材料采购预算。采购预算根据生产预算中资料结合期末、期初的存货水平以及单位产品的材料消耗定额和材料计划单价等数据,按采购品名分别列出采购量、单价、金额编制计划年度的季度采购预算。在...
政府预算编制依据的来源主要包括宪法、法律、决定、规定、规章、制度等，依据的内涵主要包括预算编制原则、预算编制技术、预算编制管理和预算编制制度等。3. 政府预算编制依据的基本原则 政府预算编制依据的基本原则有财政收支平衡原则、全面规划原则、重点扶持原则、公开透明原则、监督管理原则和绩效评价原则等，...
全面预算的内容极为复杂，为了保证自编预算的统一性，企业的预算管理委员会应制定一些基本目标、要求和原则，作为各部门、各单位自编预算的基础。具体有以下几点：（一）预算期的目标利润。（二）预算期的销售总额。（三）工资标准、主要原材料的单价和工料消耗定额。（四）物资的储备水平和控制。
【答案】：A、B、C、D 产品成本预算是销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算的汇总。
全面预算以销售预算为起点。根据销售预算，编制一系列的业务预算，以及回款和现金预算。最后形成预计资产负债表和预计利润表。遵循“以销定产”的原则，销售预算是编制全面预算的基础和关键。总预算中的其他各个项目，如生产、材料采购、存货和费用等方面的预算，都要以销售预算为基础。全面预算的起点是销售...
所谓因地制宜，即在统一基础上的差别性。各部门和省市(自治区)、直辖市主管部门可以在自己管辖的范围内，依据部门(地区)的实际情况，制定部门和地区性定额、补充性制度和管理办法，以适应中国幅员辽阔，地区间发展不平衡和差异大的实际情况。4、专家编审责任制原则 编制定额应以专家为主，这是实践经验的...
企业编制全面预算主要以财务部门为主,财务部门以外的其他职能部门具体负责本部门所涉财务预算的编制、执行、分析及控制等工作。 全面预算是以战略目标为出发点,以市场需求为导向,全体员工参与,涉及到企业生产经营全部内容的预算体系。全面预算是由企业不同部门的当事人共同组织执行的,是一个综合性的管理系统,不能将财务...
全面预算编制方法有固定预算与弹性预算、增量预算和零基预算、定期预算和滚动预算等。税务机关财务预算编制原则是以销定产灵活性原则。财务预算编制一般是建立在经济预测主要是销售预测基础上。销售预算是整个预算编制的起 。销售预算确立了，就可以按以销定产的原则确定生产预算和相关的成本费用预算， 并汇总...
单业务企业或是集团分子公司主要以生产经营为主，涉及的业务单一，这类企业要以战略目标为基础、以预测的未来经营情况为起点来编制全面预算，并能实现预算控制和分析。1、确定战略目标。企业战略是一个企业创造价值的核心和基础，是指导企业各项管理活动的根本纲领。预算编制必须以企业战略目标为出发点和归宿...
预算管理应定期考核，奖优罚劣。预算的执行情况应列入当期绩效考核，通过绩效考核的指挥棒，不断激励各级责任中心提升预算管理水平。以上就是企业全面预算管理编制的原则相关内容，全面预算的编制不仅要要符合法律法规和企业内控制度的要求，还应当遵循预算编制的基本原则。如您对全面预算编制还存有疑问，可以上...